11月21日下午，地礦集團、黃金集團召開干部大會，宣布干部任免決定。陜西有色集團董事長、黨委書記馬寶平到會并講話，陜西有色集團黨委副書記郭仕龍主持會議。地礦集團、黃金集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)中層干部、二級單位黨政主要負責人參加會議。陜西有色集團黨委組織部部長賀治民宣讀了有關(guān)干部的任免決定。
馬寶平發(fā)表講話。他對地礦集團、黃金集團近年來的工作表示充分肯定，并對兩集團今后的發(fā)展提出了四點要求：第一，講政治，顧大局。國有企業(yè)的領(lǐng)導干部作為對國有資產(chǎn)進行經(jīng)營、管理的公職人員，要認識到業(yè)務(wù)服從于政治，局部服從于大局。要切實增強“四個意識”，認真踐行“兩個維護”；要顧大局，識大體，地礦、黃金集團的發(fā)展要在陜西有色集團的統(tǒng)一領(lǐng)導下統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，正確處理全盤和局部的關(guān)系。第二，強改革，謀發(fā)展。中國改革開放40年，取得了輝煌的成就，但現(xiàn)在依然在強調(diào)改革。講改革實質(zhì)就是講變革。地礦集團經(jīng)歷了事轉(zhuǎn)企的變革，對我們的思想認知、經(jīng)營理念以及管理體系等產(chǎn)生了巨大沖擊，企業(yè)面臨著走向市場的嚴峻考驗，我們不得不做出變革。目前正處于既要改革還要發(fā)展的交織階段，大家要認識到改革是手段，發(fā)展是目的。兩集團作為市場主體，要優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源價值最大化；兩集團領(lǐng)導班子要沉下身子，仔細謀劃，堅定不移強力推進各項改革措施，推進產(chǎn)業(yè)整合，把“強改革”和“謀發(fā)展”緊密結(jié)合起來。第三，建班子，帶隊伍。企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)的生存和發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。有色集團黨委高度重視地礦集團、黃金集團領(lǐng)導班子建設(shè)，為兩集團精心選配干部、組建班子。兩集團一定要加強領(lǐng)導班子建設(shè)，班子成員要分工明確，權(quán)、責、利對應；要正確選拔和使用干部，使能干的人得到重用，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要建立強有力的約束和激勵體系，克服國有企業(yè)“體制不和，效率不高”的問題。第四，重黨建，嚴管理。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作并不矛盾。黨建工作不能虛化淡化，要選好抓手、接地氣，切忌形式主義；要善于用黨建工作服務(wù)和推動生產(chǎn)經(jīng)營工作，為改革發(fā)展保駕護航；兩集團黨委和紀委要切實履行黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，深刻汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題的教訓；黨員干部要堅持底線思維，常懷敬畏之心，堅持把黨紀法規(guī)挺在前面。
高菊生、劉軍威、龔甦文、田金鵬、趙西林、劉海濱以及兩集團黨委書記、董事長秦西社同志分別作了表態(tài)發(fā)言。
郭仕龍在總結(jié)講話中強調(diào)，希望兩集團全體干部職工認真學習領(lǐng)會，切實抓好落實，真正把思想統(tǒng)一到有色集團的各項決策部署和要求上來，同心同德、奮力拼搏，以更加飽滿的工作熱情，更加積極的工作狀態(tài)，努力做好當前的各項工作。
會后，馬寶平董事長與新調(diào)整的班子成員座談，并聽取了地礦、黃金集團1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。
11月22日，兩集團召開1—10月生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會，專題傳達了馬寶平董事長的講話精神。會議要求干部職工高度重視、全面領(lǐng)會、深刻把握馬寶平董事長的講話精神，做好各項工作的安排部署，認真落實有關(guān)要求，搶抓有效工作時間，確保安全環(huán)保、高質(zhì)高效、全力沖刺、全面收官，圓滿完成全年目標任務(wù)，為有色集團追趕超越展現(xiàn)新作為，作出新貢獻。