三季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的“黃金攻堅(jiān)期”。7月份以來，四方金礦認(rèn)真貫徹黃金集團(tuán)及公司年中工作會(huì)議部署，聚焦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)三大核心，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向施策，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。1—9月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)：黃金產(chǎn)銷量完成年度計(jì)劃72%，營(yíng)業(yè)收入完成年度計(jì)劃81%、同比增長(zhǎng)7%，利潤(rùn)總額完成年度計(jì)劃176%、同比增長(zhǎng)181%。
生產(chǎn)提效，攻堅(jiān)突破激活決勝引擎。圍繞“穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)”目標(biāo)，公司成立重點(diǎn)工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)采、掘、供、充、勘各環(huán)節(jié)高效銜接，構(gòu)建“一切圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、全員盯著產(chǎn)量干”的攻堅(jiān)格局。在礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)資源高效開發(fā)與充填作業(yè)優(yōu)化需求，組建地測(cè)采、機(jī)電設(shè)備、安全一體化攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化充填系統(tǒng)自動(dòng)化升級(jí)方案，成功實(shí)現(xiàn)設(shè)備一鍵啟停與運(yùn)行參數(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)，系統(tǒng)可靠性顯著提升，充填效率提高15%，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低。在選礦環(huán)節(jié)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù)，聚焦工藝優(yōu)化，精準(zhǔn)調(diào)控磨礦細(xì)度、藥劑配比等關(guān)鍵參數(shù)，持續(xù)優(yōu)化浮選流程，選礦回收率提升2個(gè)百分點(diǎn)；創(chuàng)新推行“設(shè)備全生命周期管理+故障預(yù)警機(jī)制”，提前識(shí)別并排除潛在故障風(fēng)險(xiǎn)，同步優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行調(diào)度與檢修計(jì)劃，設(shè)備故障率同比降低5%。
經(jīng)營(yíng)增效，深挖潛力夯實(shí)決勝支撐。公司堅(jiān)持“向市場(chǎng)要效益、向管理要成本”，強(qiáng)化市場(chǎng)研判與成本管控，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。相關(guān)職能部門密切跟蹤金價(jià)波動(dòng)規(guī)律，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略，最大化提升黃金銷售收益。成本管控方面，牢固樹立全員成本意識(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)源頭把控，嚴(yán)控各環(huán)節(jié)物料消耗，細(xì)化管控措施。對(duì)差旅費(fèi)、材料費(fèi)等關(guān)鍵成本項(xiàng)目建立“月度數(shù)據(jù)分析+支出事前審批”全流程管控機(jī)制，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)做到降本增效。持續(xù)推進(jìn)設(shè)備迭代升級(jí)，完成尾礦隔膜泵、HP400圓錐破碎機(jī)改造，有效降低設(shè)備能耗和運(yùn)行成本，為節(jié)能降耗提供有力支撐。
安全固本，織密防線筑牢決勝根基。聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每月對(duì)井下、選廠、尾礦庫等重點(diǎn)區(qū)域開展安全隱患排查，嚴(yán)格遵循“五定”原則，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收”閉環(huán)機(jī)制，確保隱患整改率達(dá)到100%，從源頭化解安全風(fēng)險(xiǎn)。深化安全理念宣貫，組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全核心文件，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)與“四級(jí)”安全教育，精準(zhǔn)提升重點(diǎn)崗位人員能力。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展安全宣誓簽名、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題等多樣化活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)與規(guī)范操作能力。結(jié)合礦山風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，定期開展應(yīng)急演練，以“演促練、練筑防”檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性，強(qiáng)化全員應(yīng)急處置與協(xié)同配合能力。
當(dāng)前，四季度攻堅(jiān)關(guān)鍵階段已經(jīng)到來，四方金礦將以決戰(zhàn)之姿、務(wù)實(shí)之風(fēng)，持續(xù)繃緊“責(zé)任弦”、跑出“加速度”，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能。