金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金鉬集團(tuán)”）作為中國鉬行業(yè)的領(lǐng)軍者，近年來堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引擎、以精益管理為抓手，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展。旗下冶煉分公司與化學(xué)分公司聚焦生產(chǎn)運(yùn)營全過程，在設(shè)備管理、成本控制、安全環(huán)保等方面不斷突破，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
科技引領(lǐng)：打造不可復(fù)制的核心優(yōu)勢
在金鉬集團(tuán)化學(xué)分公司，科技創(chuàng)新已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)前行的核心力量。作為國內(nèi)規(guī)模最大的鉬化學(xué)品專業(yè)生產(chǎn)基地，化學(xué)分公司具備年產(chǎn)鉬酸銨13000噸、高純?nèi)趸f8000噸、二硫化鉬2000噸的綜合產(chǎn)能。其中，8000噸高純?nèi)趸f生產(chǎn)線更是國內(nèi)唯一達(dá)到世界領(lǐng)先水平的生產(chǎn)系統(tǒng)，彰顯了金鉬在技術(shù)領(lǐng)域的硬實(shí)力。
化學(xué)分公司始終將科技引領(lǐng)作為提升核心競爭力的關(guān)鍵路徑。與西安建筑科技大學(xué)聯(lián)合開展的《高品質(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應(yīng)用》項(xiàng)目，榮獲中國有色金屬工業(yè)發(fā)明一等獎(jiǎng)。截至目前，公司已累計(jì)獲得陜西省科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，有色行業(yè)及市級(jí)技術(shù)類獎(jiǎng)項(xiàng)17項(xiàng)，擁有授權(quán)專利20余項(xiàng)。
“我們通過工藝優(yōu)化與設(shè)備升級(jí)，有效破解了制約產(chǎn)能的瓶頸難題。”化學(xué)分公司生產(chǎn)六區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理何江山介紹道。通過實(shí)施濾管收塵器氣密性改造、氣路系統(tǒng)疏通以及標(biāo)準(zhǔn)化均勻進(jìn)料等舉措，生產(chǎn)線潛能得到充分釋放，運(yùn)行效率顯著提升。
在設(shè)備管理方面，冶煉分公司自2018年推行“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理”以來，逐步構(gòu)建起以點(diǎn)檢定修、TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）、“無泄漏”工廠為核心的現(xiàn)代化管理體系。“借助三級(jí)點(diǎn)巡檢與預(yù)防性維護(hù)機(jī)制，2025年多膛爐、回轉(zhuǎn)窯、煙氣制酸等關(guān)鍵產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全生命周期的高效管控。”該公司設(shè)備管理部王亞飛如是說。
精益管控：激活企業(yè)運(yùn)營的內(nèi)生動(dòng)力
冶煉分公司經(jīng)營管理部部長蔡曉婷指出，成本管控是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。“我們主要從三方面著手：一是嚴(yán)格審核物資申報(bào)，從源頭上控本降耗；二是要求各分廠按月開展成本分析，查找超支原因并制定對(duì)策；三是大力推進(jìn)廢舊物資回用，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)。”
這一精細(xì)化成本管控體系成效顯著。物資申報(bào)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，從根源上遏制了不必要的支出；各分廠的成本分析機(jī)制，則有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營短板并加以改進(jìn)；廢舊物資的科學(xué)回用，不僅有效降低成本，也體現(xiàn)了企業(yè)的綠色理念。
化學(xué)分公司在成本控制方面同樣成效突出。通過激發(fā)技術(shù)人員與一線員工的積極性，持續(xù)推進(jìn)工藝改進(jìn)與設(shè)備保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃性檢修，最大限度避免非計(jì)劃停車，為生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障，也為成本持續(xù)下降創(chuàng)造了有利條件。
安全筑基：踐行綠色發(fā)展的國企擔(dān)當(dāng)
安全環(huán)保是企業(yè)不可逾越的紅線底線。冶煉分公司安全環(huán)保部副部長李博介紹，分公司嚴(yán)格遵循“三管三必須”“一崗雙責(zé)”原則，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全責(zé)任體系，全員簽訂可量化、可考核的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
該公司推行“事前預(yù)防、過程嚴(yán)管、結(jié)果重獎(jiǎng)重罰”的考核機(jī)制，實(shí)施清單化管理，月初下達(dá)任務(wù)、月底考核兌現(xiàn)，考核結(jié)果直接掛鉤個(gè)人績效。同時(shí)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行專人監(jiān)護(hù)制度，確保安全無死角。
在環(huán)保方面，化學(xué)分公司積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，持續(xù)加大投入，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。與中科院合作的含氨氮廢水治理示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了四鉬酸銨的清潔生產(chǎn)。公司還建成了全球首套離子液體法含氨尾氣吸收裝置、廢水處理及鉬回收綜合利用等項(xiàng)目，展現(xiàn)出領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)實(shí)力。
在冶煉分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，硫酸系統(tǒng)環(huán)保節(jié)能升級(jí)改造項(xiàng)目格外引人注目。生產(chǎn)運(yùn)行部副部長沈明科介紹：“我們將原有原料庫房改造為焙燒車間，新建2套節(jié)能焙燒窯系統(tǒng)，這是公司推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要一步。”
通過構(gòu)建全方位、多層次的安全環(huán)保管理體系，金鉬集團(tuán)不僅保障了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)有序，更積極履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為行業(yè)綠色發(fā)展與可持續(xù)轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿。
展望未來，金鉬集團(tuán)將繼續(xù)依托科技創(chuàng)新與精益管理雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷提升核心競爭力，助力中國鉬工業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，為制造強(qiáng)國戰(zhàn)略注入金鉬智慧與力量。