8月13日，地礦集團、黃金集團召開中層以上干部會議，迅速傳達貫徹陜西有色集團2018年年中工作會精神。據(jù)悉，陜西有色集團2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營趨穩(wěn)向好，運行質(zhì)量和效益實現(xiàn)雙提高，前六月累計實現(xiàn)營業(yè)收入643.56億元，利潤8.69億元。工作會通報了上半年各企業(yè)追趕超越綜合考核排名，地礦集團、黃金集團圓滿完成目標任務(wù)，并在大會上作經(jīng)驗交流。
兩集團會議傳達了有色集團2018年年中工作會暨上半年追趕超越點評會、生態(tài)環(huán)境保護工作大會和精益管理啟動大會等會議精神，認真學(xué)習(xí)了馬寶平董事長講話、鄒武裝總經(jīng)理工作報告等內(nèi)容。會議要求，兩集團上下要切實將思想和行動統(tǒng)一到有色集團安排部署上來，緊扣追趕超越目標，樹立“五個堅持”原則（堅持目標導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、政治導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向），秉持創(chuàng)新發(fā)展理念，高度重視安全環(huán)保，持續(xù)推進精益管理，全面加強黨的建設(shè)，確保順利完成年度目標任務(wù)。
會上，兩集團董事長秦西社強調(diào)，各單位要牢固樹立集團總部一盤棋的思想，堅定信心，統(tǒng)一認識，扎實推動各項工作落地、落實。一是緊盯目標任務(wù)。要緊緊圍繞各項指標，細化分解、狠抓落實、跟蹤考核，全力以赴完成年度目標任務(wù)。二是創(chuàng)新體制機制。正式啟動和推進精益管理，建立組織機構(gòu)，搭建平臺，推進改革改制、產(chǎn)業(yè)升級、整合上市、內(nèi)部管理等各項工作，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，增強核心競爭力。三是狠抓安全環(huán)保。要堅決貫徹“嚴管重罰”的原則，深刻認識做好安全環(huán)保工作的極端重要性，落實主體責(zé)任，落實隱患整改，確保安全環(huán)保總體平穩(wěn)。四是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“關(guān)鍵少數(shù)”要增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，沉下身子、深入一線、敢抓敢管，以有色集團追趕超越各項考核為準繩，定指標、抓進度、保安全、保環(huán)保，合力推動兩集團高質(zhì)量高效率發(fā)展。
兩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負責(zé)人參加會議。