自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，寶鈦集團(tuán)鍛造廠黨總支嚴(yán)格落實上級黨委部署要求，緊密結(jié)合分廠實際，創(chuàng)新實施“三抓三促”工作法，推動學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保作風(fēng)建設(shè)在基層一線落地生根、取得實效。
抓學(xué)習(xí)強(qiáng)根基，促思想提升，筑牢作風(fēng)建設(shè)思想防線。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，以《黨員干部嚴(yán)禁參與的20類違規(guī)吃喝情形》最新要求及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等內(nèi)容為切入點開展專題學(xué)習(xí)，黨總支紀(jì)檢委員帶頭講廉政黨課，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會。基層黨支部積極響應(yīng)，通過“三會一課”開展專題學(xué)習(xí)，舉辦“作風(fēng)建設(shè)大討論”活動，各黨支部書記累計開展職工談心談話110余次。職工活動豐富多元，組織160余名黨員干部職工先后赴八路軍辦事處、寶雞市廉政教育基地、張載祠、中國青銅器博物館、扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館接受沉浸式紅色教育。警示教育形式創(chuàng)新，充分發(fā)揮“身邊案教育身邊人”的作用，自主拍攝《青銅鑄廉匠心傳承》廉潔宣傳片，通過“線上展播+線下討論”實現(xiàn)警示教育全覆蓋。
抓整改動真格，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，破解基層治理難題。堅持問題導(dǎo)向，聚焦基層減負(fù)痛點難點，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策。在整治形式主義方面，優(yōu)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機(jī)制，將“三會一課”“主題黨日”等考核指標(biāo)整合為“黨建實效評估”，突出“學(xué)用結(jié)合”導(dǎo)向，重點考察學(xué)習(xí)內(nèi)容是否轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)的有效案例，黨員培訓(xùn)時長要求調(diào)整為“學(xué)時+實效”雙達(dá)標(biāo)。同時，針對會議文件冗雜問題，嚴(yán)格執(zhí)行“非緊急會議不超過30分鐘”制度，推行上級文件“3日轉(zhuǎn)化法”，壓減重復(fù)性通知20%。
抓實干謀發(fā)展，促成果轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。班子成員帶頭踐行“一線工作法”，沉入車間調(diào)研3次，解決生產(chǎn)線建設(shè)項目技術(shù)方案論證、平面工藝布局及損耗降低等問題6項；組建黨員突擊隊，攻克技術(shù)難題4項，使某主要產(chǎn)品成品率提升2%，技術(shù)突破相關(guān)產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)，年增產(chǎn)值超2000萬元；開展第七批“我為職工辦實事”活動，整改完成3150水泵站過濾系統(tǒng)區(qū)域通道安裝扶手、視頻監(jiān)控、改善車間更衣室環(huán)境、更換洗手池等10余項惠及職工的實事。
下一步，寶鈦集團(tuán)鍛造廠黨總支將持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，讓職工群眾真切感受到干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)向好，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，以優(yōu)良作風(fēng)保障年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。