作風建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的重要抓手，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“清風屏障”。今年以來，冶礦集團盛華冶化紀委扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，通過“嚴、實、細”系列舉措，推動作風建設(shè)走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入廉潔動力。
“嚴”字當頭，錨定中央八項規(guī)定精神立標桿。盛華冶化紀委充分發(fā)揮“清單化管理+臺賬化監(jiān)督+銷號式整改”機制，推動作風建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。圍繞人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定“深化落實中央八項規(guī)定精神五類問題查擺清單”，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及關(guān)鍵崗位人員150余人次開展自查，建立問題臺賬并“動態(tài)清零”，確保苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早整改。聚焦“監(jiān)督的再監(jiān)督”，通過列席重要會議、調(diào)閱資料憑證、開展不定期抽查等方式，全程監(jiān)督各部門中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育落實情況。同時建立“排查－交辦－整改－反饋”的閉環(huán)機制，督促整改問題2項，以剛性監(jiān)督壓實“嚴”的要求。
“實”字托底，聚焦“一企一策”精準監(jiān)督。盛華冶化紀委立足“一企一策”定位，將作風建設(shè)嵌入物資采購、招標投標、財務(wù)管理等高廉潔風險業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)監(jiān)督與業(yè)務(wù)同頻。聯(lián)合法務(wù)、財務(wù)等部門對今年以來的168份物資采購合同進行復(fù)盤檢查，重點排查“制度執(zhí)行不嚴、流程管控不細、責任落實不到位”等作風及廉政風險問題，發(fā)現(xiàn)并完成問題整改5個。修訂完善《物資采購管理制度》并規(guī)范工作流程，推動大宗原材料采購成本下降6.8%。新增“供應(yīng)商動態(tài)考核機制”，淘汰4家不合格供應(yīng)商，從根源上防范利益輸送、違規(guī)操作等風險，為企業(yè)健康運行筑牢“作風防線”。
“細”處著力，深耕廉潔文化厚植清風正氣。盛華冶化紀委以“文化育廉、家風助廉”為抓手，推動作風建設(shè)從“外在約束”向“內(nèi)生自覺”轉(zhuǎn)化。集中開展“作風建設(shè)警示教育月”活動，通過組織參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、剖析身邊典型案例等方式，累計覆蓋員工180人次，以“身邊事教育身邊人”，讓廉潔意識入腦入心。充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站、工作群等陣地，推送中央八項規(guī)定政策解讀、廉潔小故事、作風建設(shè)工作動態(tài)，推動清風正氣滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。精心打造“廉潔文化長廊”，展示廉潔名言與家風故事，讓干部職工在上下班途經(jīng)、巡檢路過時潛移默化受教育、被警示，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。